先日、QTSの器械の中国南部の枝は新しい同僚のグループで案内した。彼らが彼らのポストをとる前に、会社は新しい従業員のための企業体質そして専門知識の訓練そして学習を組織する。
新しい従業員を社風にできるだけ早く統合することを許可するためにはグウ中国南部の枝の氏は新しい従業員を企業体質の壁を理解するために導き注意深く各々の製造の工場の特徴を説明した、プロダクトはおよび文化壁作り出した。現在4つの独立した器械の生産工場を持っている。会社はプロダクト研究開発を主張し、企業の最前線に常にあったあることが。
会社の製造工場を詳しく導入した後、グウ氏は新しいメンバーを会社の国内枝および海外サービス出口を理解するために導いた。私達の会社は中国南部で15本の枝が、中国北部、中国東部、中央中華人民共和国および中国北西部および東南アジア、ヨーロッパ、アメリカおよびより多くの顧客に良質のサービスを提供する中東をカバーする20以上の海外サービス出口ある。世界中の28,000人以上の顧客。私は会社の企業体質を学んだ後、新しい同僚に彼らの仕事ことをのより多くの信任そして勇気があることを信じる。
新しい同僚が企業体質、Zeng、中国南部の枝の年長の技術者氏を学んでいる間、皆を実験室に器械について学ぶために導き器械の機能そして技術的な表示器を導入した。作動中、理論および練習プロダクトの理解を深め、プロ精神を改善するために結合される。
コンタクトパーソン: Ms. Kelly
