2016 年 4 月 22 日 Haida のすべてのスタッフのためのチーム単一性についての 2 日の特別な訓練のキャンプを整理するで、Hu トンコワンの Haida の国際的な装置の総務部長の氏は誠意をこめて氏を誘います李 Bingwei の企業経営のコンサルティング会社の練習からの一般的なコーチ。 Haida のリーダーとして、Hu 氏の試験装置の技術の研究開発の焦点だけまた、しかし企業文化およびチーム改善の開発に注意を払います
この特別な訓練の間に、ビジネス競争を模倣するためにスタッフ全員はあらゆる関係者に自身の責任があらせる 10 チームにと同時に 10 会社分けられます。 競争の間に、チームは与えるほとんどのチームにである活発動機を与えるコーチの質問についての正解ボーナス ポイントを得ることができます。 多くはである何、関係者はスタッフ間の団結そして友情を増強し、コミュニケーション、協同およびチーム意識の能力を改善する熱情的な余暇を含むいろいろな種類の活動をします。
この調査では、皆は性能非常に肯定的です、困難な直面および失敗とき彼らは互いを助け、決してあきらめません。 このでは 2 日、すべてのスタッフは 1 つチームで、同じ方向があります。
最後に、非常によい機会を訓練に提供し、次の収集および調査に先に見る感謝の Haida。
コンタクトパーソン: Ms. Kelly
