新しい機会および開発の情熱および革新の案内係

よりよく2018年の前半に会社の操作および管理を要約し、分析するために、配置は下半期の主仕事に優秀からの優秀に開発の目的を達成する焦点を合わせます。7月の熱い太陽では、私達はHaidaインターナショナルの2018年の年の半ばの仕事の会議を歓迎しました。各中心の管理の頭部および「情熱および革新」の新しい機会で案内されるさまざまな枝の頭部とともにHaidaインターナショナルの総務部長。「開発および開発」の主題によって、私達は十分に年の前半に仕事で見つけられる問題およびさまざまな部門の実施で見つけられる問題を論議し、分析しました。会議は7月9-11日にグループの本部で催され、3日以内の異なったトピックで進水しました。

7月9-10日に、グループの総務部長、Hu Haitao、および管理中心、高Liqunの副部長は、責任がある人を国内および外国の企業の開発傾向についての強い議論をおよびプロダクト技術の、そして企業の開発および企業の実際の状態に従う現状行ない、会社の管理機能を改善し、マーケティング モデルを調節するために導きました。会社のすべての従業員のための方向を示し、仕事の目的を明白にする下半期の各枝の各部門のための作業計画見直され、承認される会合。

製造システムを管理する人は関係者を製造工場を訪問し、工程の専門の説明を提供するために導きました。プロダクトのどの部品でも技能の精神で完成します。理解し、学習の後で、すべての関連した人員により深いのがあります